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<font color='#0400ff'><b>（9665期）管理者领导力课，管理自我，管理团队，管理业绩，教你解决团队沟通和激...</b></font>

（9665期）管理者领导力课，管理自我，管理团队，管理业绩，教你解决团队沟通和激...

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管理者领导力课，管理自我，管理团队，管理业绩，教你解决团队沟通和激励难题课程内容：1 01 为什么要学习领导力_.mp42 02 东西方领导力的差异,mp43 03 个人能力的四个阶样 .mp44 04 领导力的五个层级,mp45 05 游戏化管理让工作更有趣 .mp46 06 用宏大的目标推动团队前进,mp47 07 清晰的规则是流畅运转的前提 .mp48 08 及时反馈，激发员工动力.mp49 09 自愿参与，与员工结成联盟.mp410 10 明确管理者的角色定位,mp411 11 管理要先
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<font color='#239d01'><b>（3624期）管理者必修课：GET职场竞争力，打造进阶职场精英！</b></font>

（3624期）管理者必修课：GET职场竞争力，打造进阶职场精英！

团队 第四 目标 第三 管理者 一剑
你是不是经历过这些：01新晋管理者无法明晰角色定位，想要科学管理团队02团队中常因无效沟通导致时间浪费，进度拖延03团队绩效状态低下，责任不明确，管理没重点04管理制度不严谨，跟踪不到位，奖罚不明，职责不清05团队目标不明确，员工思维固化能动性差06 工作目标设定和推进毫无章法，以至于达不到目标07团队管理时无人可用，优秀人才留不住课程大纲1.第一剑：常见的管理者误区.mp42.第一剑：管理者的四大角色_.mp43.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口_.mp44.第一剑：加入公司离开主管.mp
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