绩效-猎人社区

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<font color='#ff0000'><b>（11325期）让团队-完成目标的 绩效管理机制，团队持续增长，一定是靠管理</b></font>

（11325期）让团队-完成目标的 绩效管理机制，团队持续增长，一定是靠管理

怎么 目标 员工 管理 反馈 绩效
3步达成目标    4大面谈策略    5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制怎么达到期望的绩效结果?2种方法提高成功率怎么评价绩效管理结果?拆解万达绩效管理模式小公司为什么别用平衡积分卡?选错绩效工具的代价怎么区分5大绩效管理工具?明辨不同工具优缺点对不同的员工怎么用绩效工具?4个差异化管理要点公司应该用什么绩效工具?3个思路帮你选对工具公司不要用什么绩效工具?
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<font color='#0400ff'><b>（10622期）30亿 亚马逊 大卖团队管理体系，一套课，帮你重塑管理体系与管理技巧</b></font>

（10622期）30亿 亚马逊 大卖团队管理体系，一套课，帮你重塑管理体系与管理技巧

组织架构 团队 激励 管理 面试 绩效
揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程亮点分享30亿大卖企业的成熟管理体系SOP科学、体系化、可复制落地的02招人、用人、管人技巧招聘黄金法则STAR原则面试法为你识别人才团队激励的18大原则和100个不重样的小技巧课程大纲全局视角解析企业愿景与组织规划1)体系决定组织架构2)精神层面-如何明确企业的使命、愿景、价值观3)价值观业绩271法则4)商业层面-如何明确企业的战略、长短期规划5)组织架构-如何确保和战略一致，
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<font color='#ff0000'><b>（10277期）学会薪酬绩效-突破人员困境：建立自己的【薪酬+绩效】体系，企业与员工...</b></font>

（10277期）学会薪酬绩效-突破人员困境：建立自己的【薪酬+绩效】体系，企业与员工...

企业 员工 体系 薪酬 绩效 工资
学会薪酬绩效-突破人员困境：建立自己的【薪酬+绩效】体系，企业与员工双赢选泽你的钱真的花在刀刃上了吗?有限的钱怎么分，才能激励高潜员工?kpi怎么设计，才能避免干好干坏一个样?薪酬绩效往往是管理者的重大难题员工工作热情不高，上班摸鱼下班就走，工作敷衍，怎么办?工资涨了，奖金发了，为何员工反而不满了?新老员工工资倒挂，员工不服，怎么办?给了高薪，为何还是留不住人?公司效益不好，员工还要求涨工资，怎么办?有PK，有排名，但大家只竞争，不合作不分享，怎么办?你将获得.1.管理者没概念，无抓手一堂课建立
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<font color='#ff0000'><b>（10178期）30亿-亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧</b></font>

（10178期）30亿-亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧

团队 激励 亚马逊 面试 绩效 组织架构
揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程大纲全局视角解析企业愿景与组织规划1)体系决定组织架构2)精神层面-如何明确企业的使命、愿景、价值观3)价值观业绩271法则4)商业层面-如何明确企业的战略、长短期规划5)组织架构-如何确保和战略一致，校验标准6)层层拆解，KPI、计划、绩效考核、激励，支撑目标落地7)人才盘点与领导力的重要性跨境组织架构设计1)運偢铺战略与组织架构的管理2)不同阶段的架构模式与管控重点3)5大模块
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<font color='#f20202'><b>（5072期）电商公司的10个岗位绩效考核的底层知识体系+落地方案！</b></font>

（5072期）电商公司的10个岗位绩效考核的底层知识体系+落地方案！

运营 方案 客服 岗位 绩效 考核
电商公司运营主管，运营，运营助理，客服主管，售前客服，售后客服，设计师，美工，主播，仓库主管10大岗位绩效考核的底层知识体系和落地方案学习对象电商公司老板|人事|各个部门主管4大亮点落地方案知识体系方案打卡社群答疑电商商家痛点没有合理的绩效考核方案，老板看心情给，钱发了不少，员工还不满意，都觉得自己应该拿得更多才合理；用提成代替绩效考核、导致员工只关注业绩，不关注公司发展必须控制好的一些核心指标；绩效是个指挥棒，关注什么考核什么，如果不抓重点，什么都考核，相当没有考核；绩效方案没有提前设置好有效
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<font color='#9703b5'><b>（247期）学会薪酬绩效-突破人员困境：建立自己的【薪酬+绩效】体系，企业与员工双赢选泽</b></font>

（247期）学会薪酬绩效-突破人员困境：建立自己的【薪酬+绩效】体系，企业与员工双赢选泽

企业 员工 怎么办 薪酬 绩效 工资
你的钱真的花在刀刃上了吗?有限的钱怎么分，才能激励高潜员工?kpi怎么设计，才能避免干好干坏一个样?薪酬绩效往往是管理者的重大难题员工工作热情不高，上班摸鱼下班就走，工作敷衍，怎么办?工资涨了，奖金发了，为何员工反而不满了?新老员工工资倒挂，员工不服，怎么办?给了高薪，为何还是留不住人?公司效益不好，员工还要求涨工资，怎么办?有PK，有排名，但大家只竞争，不合作不分享，怎么办?你将获得.1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区3
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