（12098期）全文流出梁文锋DeepSeek投资者交流会神秘录音曝光，感兴趣的抓紧看

交流会背景与内容确认：

最近，一段据称来自梁文锋在DeepSeek投资者交流会上的神秘录音在网上流传开来。经过编辑部多位编辑的交叉核实，这段内容干货满满，与梁文锋本人的经营理念以及DeepSeek的发展方向高度吻合。大家一致认为，这不太可能是伪造或由AI生成的，可信度相当高。需要提醒的是，以下内容仅供大家参考，不构成任何投资建议。

初心与愿景：不是为了赚钱而来：

梁文锋在交流中坦言，他们当初创立这家公司时，压根没想过要赚多少钱，更没想过要去资本市场上融资、上市或者怎么样。这个初衷从一开始就不存在。

他回忆说，最开始加入团队的几十个人，也完全没有这样的想法。如果有人当初是抱着赚钱或上市的目的来的，那他们根本就不会加入这个团队。所以，从根本上讲，他们做这件事是怀揣着对这个世界非常大的善意，觉得这件事对人类是有用的，这是超越了金钱本身的意义。

当然，他也承认，到了后面，当事情显示出巨大的利益潜力时，自然会遇到其他的诱惑，但那已经是另外一回事了。关键在于，他们出发的初衷、一直保持到现在的愿景，从来都不是按照商业利益最大化的逻辑来运作的。这一点在他看来非常关键。

管理哲学：愿景比规章制度更重要：

说到管理，梁文锋分享了一个对他影响很深的管理理念。大概二十年前，他非常崇拜杰克·韦尔奇，就是通用电气（GE）的前CEO。虽然现在回过头来看，杰克·韦尔奇说的很多东西可能已经不太适用了，但他有一个观点说对了：一个公司最重要的东西是它的愿景。

梁文锋强调，管理一个大公司，靠的绝对不是那些冷冰冰的规章制度，而是靠愿景。那愿景到底是什么呢？它不是挂在墙上的标语，不是说说而已的口号。愿景是你真正怎么做，而不是你怎么说。它是你实际运行公司的方式，是渗透在日常决策和行动中的内在逻辑。他笑着说，杰克·韦尔奇的原话他记不太清了，但大概就是这个意思。

经营理念：从善意出发，做对人类有用的事：

整段交流的核心，其实都围绕着“善意”和“有用”这两个关键词。梁文锋反复提到，他们做DeepSeek这件事，出发点是觉得它能够推动技术进步，能够真正帮助到人类社会。这种使命感让团队在早期能够凝聚在一起，不为外界的短期利益所动。

在他看来，如果一开始就把商业利益放在第一位，很多真正具有长期价值、但短期看不到回报的决策可能就不会去做。而正是这种“不追求短期利益最大化”的坚持，反而让公司有机会去探索更前沿、更具颠覆性的方向。

这种经营理念也直接反映在了DeepSeek的发展路径上。他们没有急于去迎合市场热点，而是沉下心来做基础模型和技术的研发。这种看似“慢”的节奏，其实恰恰是他们对愿景的坚守。

总结与思考：愿景驱动的长期主义：

从这段录音中，我们可以清晰地感受到梁文锋和DeepSeek团队身上那种浓厚的理想主义色彩。他们选择了一条更难、但也更有意义的路——用技术善意去改变世界，而不是单纯地追求商业上的成功。

在如今这个浮躁的创业环境中，这种“不为赚钱而来”的初心，或许正是他们能够做出不一样东西的根本原因。愿景不是一句空话，它决定了公司在面对诱惑时如何选择，也决定了团队能走多远。正如梁文锋所说，管理靠的是愿景，而不是规章制度。这种发自内心的驱动力，远比任何外部约束都更强大。

当然，随着公司的发展壮大，如何平衡理想与现实、如何应对利益带来的诱惑，将是他们未来需要持续面对的课题。但至少从目前来看，这份初心和愿景，依然是DeepSeek最宝贵的财富。