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(369期)管理者的领导力与管理自我、团队及业绩,解决沟通和激励难题的课程

管理者的领导力课,管理自我,管理团队,管理业绩,教你解决团队沟通和激励难题

管理者的领导力课程:解锁团队沟通与激励的秘诀

走进这个领导力课程,你将开启一段自我发现与团队蜕变的旅程,我们将一同探索为何学习领导力变得至关重要,并深入了解东西方领导力的独特之处。

随着课程的深入,你将逐渐明白个人能力的四个层次以及领导力的五个层级,这些层次不仅是一个理论框架,更是你成为优秀领导者必须跨越的阶梯,通过游戏化管理的理念,我们将让工作变得更有趣,激发团队的无限潜能,宏大的目标不仅是团队前进的动力,更是激发团队成员使命感的关键。

在这个课程中,清晰的规则被强调为流畅运转的前提,我们将学习如何建立这些规则,并确保它们在实际操作中发挥最大效用,及时的反馈是激发员工动力的关键,我们将探讨如何有效地给予反馈,以促进团队成长,课程也将指导我们如何与员工结成联盟,明确管理者的角色定位,并学会放手,让团队自主发展。

领导力的核心在于营造积极的工作氛围以提升绩效,通过了解沟通的重要性以及如何有效沟通,你将学会如何面对自己的盲点,克服沟通障碍,课程还将涵盖如何放大公开象限以收获尊敬和信任,倾听的重要性及其步骤,以及如何运用同理心倾听来建立深度关系。

反馈是领导力中不可或缺的一环,二级反馈能够帮助我们更好地引导员工行为,负面反馈工具BIC和如何有效提供负面反馈也是课程中的重要内容,课程还将探讨因人而异的四种领导方式以及如何授权的技巧和方法,通过切换不同的管理方式,我们可以保持组织的活力和创新力。

OKR工作法在现代管理中扮演着重要角色,在这个课程中,你将学习为什么需要OKR工作法以及如何制定一个好的OKR,通过一系列策略和实践方法,你将掌握如何设置好的关键结果(KR),并制定完成OKR的策略,通过这一系列的学习和实践,你将逐渐成长为心目中的优秀领导者。

安全无毒的学习环境保障了我们学习的顺利进行,你可以放心地探索、学习和成长,让我们一同踏上这段领导力之旅,解锁团队沟通和激励的秘诀,共创辉煌未来!

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