作为一名创业者,我深知精准获取潜在合作伙伴的重要性。过去我们团队在招聘平台引流时,总是直接发布岗位信息,效果始终不太理想。经过反复尝试,我们摸索出一套更自然有效的方法,今天就来分享这些实操经验。
我们调整了岗位描述的呈现方式,不再使用标准化的职位说明书。现在我会在描述中融入团队文化和工作场景的生动描绘,比如“我们每周会举办创意分享会”、“团队成员喜欢在露台讨论项目”。这种呈现方式能吸引认同我们工作理念的伙伴。
在筛选简历阶段,我养成了先看求职者项目经历的习惯。那些独立完成过项目或拥有跨界经验的人,往往更具创业思维。我会特别留意他们在项目中展现出的解决问题能力,这比学历背景更能反映真实水平。
与求职者沟通时,我学会了用“了解团队文化”代替“面试”这样的字眼。我们会邀请对方来工作室参观,在轻松的氛围中交流想法。这种非正式接触能让双方更自然地了解彼此,建立真诚的连接。
添加微信环节,我们设计了一个顺畅的过渡方式。我会说:“我们团队有个内部交流群,经常分享行业资讯,要不要先加微信拉你进来看看?”这样的邀请既自然又提供了实际价值,大多数人都不会拒绝。
通过这套方法,我们不仅提高了微信添加的成功率,更重要的是找到了更多志同道合的伙伴。现在我们的核心团队中,就有三位是通过这种方式结识的。希望这些经验对正在寻找创业伙伴的你有所启发。成为本站VIP会员后,才能查看本内容!升级会员
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