哎,说真的,我自己做一人公司这几年啊,最头疼的就是流量问题。公域平台吧,规则天天变,流量贵得吓人,感觉就像在给平台打工。客户来了又走,根本留不住,心里特别没底。
后来我痛下决心,把所有精力都转到私域上,这个决定,真的可以说是我的破局点。 嗯,怎么做的呢?其实没那么复杂。
我就是把每一个从公域来的客户,哪怕只是咨询了一句的,都真诚地邀请到我的个人微信上。我不把他们当流量,我就当是交个朋友。朋友圈我也不刷屏卖货,我就分享我的日常思考、我读的书、我做这个项目的点滴心得,甚至遇到的坑。
慢慢地,有人开始给我点赞,有人会留言问问题,一种很真实的连接就建立起来了。私域啊,它就是个温暖的客厅,你得先让人愿意进来坐坐,聊聊天。 人设这东西,听起来有点虚,但做高客单生意,它太关键了。
你不能只是个卖货的。比如我,我分享的所有内容,都在传递一个信息:我是这个领域的深度钻研者,我是真的在用自己的方法解决问题。我的客户买的不是那个产品本身,他们买的是我提供的独特解决方案,是我的经验和判断。
信任感到位了,客单价自然就上去了。因为客户相信,交给我,值这个价。这比单纯比价格、拼功能,路子要宽得多,也轻松得多。
不过啊,一人公司再厉害,势能总有天花板。你自己吆喝,声音就那么大。这时候,“联盟造势”简直就是我的秘密武器。
我找的不是竞争对手,而是那些客户群体相似、但业务完全不冲突的朋友。比如,我是做品牌咨询的,我就会和一位厉害的私域运营专家,还有一位设计师,我们组成一个小联盟。 我们干了件特别棒的事,就是一起策划了一场“全域发售”。
什么意思呢?就是我们在同一天,各自在自己的私域、公众号、视频号,还有社群里,共同推出一套组合解决方案。我讲品牌内核,运营专家讲怎么落地引流,设计师讲视觉呈现。
哇,那个效果真的……我们每个人的私域池子都被激活了,而且因为彼此背书,信任感是叠加的。客户会觉得,哇,这么强的阵容一起来服务,太划算了。那场活动,我们都没怎么用力推销,名额很快就满了。
那种感觉,真的不是一个人单打独斗能比的。 所以回过头看,这条路对我来说特别顺。它不用你烧钱砸广告,就是好好经营你的私域,把你真实的专业和魅力展现出来,把客户当朋友。
然后呢,别把自己活成一座孤岛,主动去链接那些和你同频的伙伴,大家一起造个势。你的业务会变得更稳,客户关系会更铁,而且整个过程,你会觉得特别有成就感,是在创造价值,而不仅仅是赚钱。如果你也是一人公司,或者小团队,正在为增长发愁,真的可以试试这个思路,从打造一个真实的、有温度的私域开始
