决策-猎人社区

(14437期)深度洞察规律与周期,把握人生和投资的关键节点,开启智慧决策之旅

本文以投资体系构建为核心,系统阐述五大核心要素:1)机会认知强调市场永恒存在价值洼地,需拓展视野发现机遇;2)能力提升主张持续学习与能力圈拓展,以"著力即差"为警戒线;3)心态修炼指出需摒弃攀比思维,建立独立价值判断体系;4)规律把握通过周期股/白马股案例,揭示万物皆循"低买高卖"本质;5)周期判断结合自然科学规律,提出通过细节指标捕捉拐点。全文贯穿"守不败之地,攻可胜之敌"的孙子兵法智慧,强调建立基于价值判断的决策体系。

(8636期)能成事儿-极简管理课:100节视频课,30+精准管理动作,一套课拿下

直击管理者四大痛点不得人心夹心饼干,上级不理解下属不配合不出业绩又忙又累完不成目标,吃力不讨好没啥资源不会主内向社恐动要支持、拓人脉疯狂内耗被人和事塞满,迷茫倦怠看不到未来很多人觉得管理很难很复杂因为他们一直在用蛮力管事情极简管理要 用巧劲儿,破苦工优势管理践行者崔璀 教你懂人性,会沟通,能成事儿极简管理=洞察人性+一个精准的管理动作=成事课程大纲先导课 如何找到适合自己的管理风格管团队 凝聚人心,提升战力坦诚:你的下属不是没意见,是不敢说调和:怎么用合作思维,打破艰难谈话激发:如何培养独当一面

(5315期)分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力

课程亮点大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制绩效考核必须注意的7个问题?管理者必须避免的6个人才管理大坑管理层的全局观决策思维6步法RCA根因探究法和5Y分析法,剖析问题,对症下药如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手课程大纲:亚马逊人才招聘与绩效管理1.如何打造高效团队?2.绩效考核如何制定?3.人才招聘与晋升管理者必备的特质及全局观1.管理者必备特质2.管理者必备全局观3.案例分析领导者如何正确决策,把握企业的命脉1.目标决策的制定2.正确提问的重要性3.如何有效解决问题?4.RCA
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